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百度的企业文化

2009年4月18日 发表评论 阅读评论

百度核心价值 Core Values

为人们提供最便捷的信息获取方

永远保持创业激情
每一天都在进步
容忍失败,鼓励创新

充分信任,平等交流

百度的企业文化就想百度的搜索一条一样简单,但是背后是深刻的含义:

永远保持创业激情

这是百度的创业文化基础。

百度勤俭的创业作风倡导每个百度人能够最大效用地利用资源,任何事情都专注于目标和结果,而非奢华的形式。

百度力求保持这种简洁的公司文化,无论今后百度如何的发展和壮大,都会以恒久的激情保持创业时期的那种没有繁文缛节的条纹约定、扁平的组织结构、以结果为导向的高效决策方式。

每一天都在进步

这是百度的品质文化基础。

百度公司及员工具有不断追求进步与发展的优秀品质,不断地总结过去,永无止境地提升的追求。过去不等于未来,无论我们的过去多么辉煌,我们仍需百倍努力地为明天更高的目标为奋斗。

我们相信学习是我们提升自我价值的根本途径,百度人都以对自我负责的学习态度面对瞬息万变的竞争危机的挑战。

容忍失败,鼓励创新

这是百度的创新文化基础。

百度人具有积极的创新心态,我们乐于创新,敢于创新。

诚然,尝试中的失败是有责任的,是有责任不断地完善的。但对于创新过程中的挫折和风险,百度人能够从失败中归纳总结经验,从中吸取教训,百折不挠地不断尝试和探索;这也正是基于百度公司能够以包容地态度给予尝试者改进的机会。

充分信任,平等交流

这是百度的沟通文化基础。

百度的沟通方式永远都是开放的、直接的和有效的,从而才会有务实的和坦诚的一致行动。

百度是个充分授权的公司,在百度管理的各个层面上,都以信任、责任和良好的沟通为正确决策的前提的,都以务实的精神而落实每一项决策工作的。

百度简洁的企业文化非常好记也让人感到非常振奋,我的一个朋友刚刚进入百度的时候被他们的企业文化所深深感染。

现在有些公司的企业文化,长篇大论,还有什么三大纪律八项注意,要求员工必须倒背如流,还要考试,企业文化成功不成功直接影响以后的管理,只有员工被你的企业文化所深深打动才会激发出他们更多的工作热情,更高效的工作,而不是说你背熟了就完事了。企业文化培训不成功,员工会认为这个公司太形式化,导致员工的工作太多形式化成分多,不一定是大公司才能有这样简洁的企业文化,有的人可能会感觉我们公司小,企业文化要整的有特色:内容多,详细,这样才会感觉大。其实并不是这样的,空洞的企业文化还不如没有,企业文化培训完了,然后考试,考完试后,就认为我的企业文化就算是落实到位了,或者在多做些企业文化的宣传片,在公司的墙上在挂些宣传画,就认为这就到位了,这就是形式主义,形式主义会害死人的。企业文化,成功与否,关键是在员工的“心”里,体现在工作中的每一个细节中。如何落实到位呢,关键就在公司的管理骨干员工上,各个部门的负责人身上,他们要起到带头作用,感染其他员工,这就像人的血管一样。一个有思想当是不落实到行动上的人,跟没有思想一样,反而让他更加迷茫。

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