第一次看到的是凤凰网的消息：
据凤凰网转载通信产业网的报道，谷歌中国全体员工于15日上午召开大会，谷歌首席执行官施密特称与中国政府谈判失败，谷歌中国正式解散。全体员工已于中午吃了散伙饭，并获取了半年的带薪年假作为补偿。同时，谷歌允许谷歌中国的员工竞聘美国总部或亚洲分公司的空缺职位。
CBN记者第一时间联系到谷歌中国的员工，对方表示并不知情，并称这一消息是“谣传”。
网上搜索谷歌中国正式解散的新闻发现，很多大网站包括凤凰网已经将谷歌中国正式解散的新闻删除，通过搜索引擎访问该页面自动跳转至首页。从昨天开始就谣传四起，一直没有当事双方的官方消息。
google搜索结果网址部分出现中文导航，如图
图中绿色部分为该文章的访问路径导航，取自该网页页面当中的访问导航，如图：
从这个测试中，足以看出搜索引擎的智能化方面的进步，google对网站的整体结构分析的十分透彻，该功能正在测试阶段，不是任何时候搜索都会显示，如果得到用户的欢迎，google正式使用的话，seoer们又多了一项在搜索结果展现方面的优化任务了。
继6月中旬关闭少量竞价排名关键词以来，百度公司又于近日关闭了80多万竞价排名关键词，改由百度新一代搜索营销平台”凤巢”掌管。
百度大规模下线竞价排名关键词的这一举措被认为是其推广平台换代”三步走”策略的一部分。所谓”三步走”，即”迁移”、”安居”、”乐业”，其中”迁移”是平台的转移和升级，目前已经取得阶段性胜利；”安居”是帮助企业提升对”凤巢”的使用技能并借此提升企业搜索营销能力；而”乐业”则意味着所有推广位被”凤巢”接管，企业能够不断借助”凤巢”强大的功能和数据寻找到适合自己特点的搜索营销方案，搜索营销全面进入”凤巢”时代。
百度今年上半年悄无声息的将首页搜索结果数量增加了10个自然排名，取消首页推广的垄断，现在又在慢慢的向凤巢过度，将来百度的seo发展空间会变得越来越大，如果百度不能应对seo的作弊行为将导致其搜索结果混乱，通过我的观察百度今年也对其搜索引擎排名算法做了些改进，但是仍然存在严重不足，很容易通过作弊提高排名，百度还面临着很严峻的挑战！
框计算的基本概念
框计算为用户提供基于互联网的一站式服务，是一种最简单可依赖的互联网需求交互模式，用户只要在框中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理，最终返回给用户相匹配的结果。
框计算的技术架构
框计算的实现过程
1、 首先，用户的任意一个需求被提交到“框”里；
2、 经过一系列复杂的需求分析，包括语义分析、行为分析、和智能人机交互技术分析，和海量计算，用户的需求被分发给框后台的某个或某几个应用所响应；
3、 框背后的应用平台是开放的，框计算平台提供了大量即插即用的接口，各种应用可以主动与框计算平台对接，使自己有机会来响应框所收集到的需求。
这是Google昨天启动的大台北Street View「街景服务」实景地图，台北市只要汽车可以行走的街道都一一收录在地图内。
Google在2007年就开始拍摄360度Street View街景实境地图，一直到去年Google第一支手机G1上市后，将Street View与G1手机相整合，成为Google Phone最大的卖点，使用者可以拿着手机观看和找寻跟实景一样的建物、公园和道路。
不过，Google的Street View刚开始只有欧美的主要大城市，在亚洲目前也只有日本东京，这次台北市也是亚洲第二座有提供Street View的城市，台湾Google公关许佳龄表示，台北市Street View上线只是第一步，目前Google在台湾共出动五辆拍摄车，预计在近期内台湾主要城市、风景区都可以登上实景地图。
昨天上线的大台北实景地图，主要以台北市为主，而台北市周边的永和、新店、三重仅有部分街道纳入实景。
使用者进入地图后利用拖曳地图左上方的街景服务按钮，移到到欲浏览的区域，即可进入街景画面；移动滑鼠或左上方导航按钮，即可360度探索、搜寻街道实景，可放大、缩小画面，自由地前进、后退或拖曳街景服务按钮至想预览的地区。
Google的Street View只要能上网的手机和电脑都能观看，不过用iPhone或是一般上网手机只能「手动」观看实景，只有使用Google的Andriod平台的手机或电脑可以「全自动」观看实景，使用者只要移动手机或电脑，就会启动Andriod的电子罗盘功能，实景也会跟着自动移动。
由于之前Google的Street View在日本被抗议侵犯隐私，这次拍摄台北市的路人和车牌都进行模糊处理，Google还提供「报告问题」按钮，只要使用者对隐私有疑虑可以直接上网跟Google申诉。
今天在网上看到非常令人震惊的消息，不知真假
千橡一周之内将关闭校内网、kaixin.com，全力打造猫扑，建国内最大社区+SNS
这应该是今年互联网领域最让人震惊的消息，系本人昨晚从一接近千橡高层的人士处获悉，是否准确，一周之内见分晓。
先说下消息内容，大致是这样的：
1． 第一步：千橡撤出学生市场，停止运营校内网。同时改造猫扑，全面SNS化，将校内网的组件、用户、个人主页全都转移过来，原校内网的用户自动转成MOP用户。
2． 第二步：考虑到和kaixin001官司可能会输，也准备好把kaixin.com向MOP转移，首先是用户共享，一但官司上出问题，两者就能马上合并。
3． 当然，上述两步也可能并成一步，这要视陈一舟与孙正义讨论的结果。无论怎样说，千橡旗下的校内、开心、猫扑最终要合并成一个SNS+社区的平台，千橡要集中所有资源，在短期完成转型，把MOP打造成国内最大的社区和SNS。
4． 包括软银在内的千橡各大股东对这个转型计划表示支持，将全力配合。近期，陈一舟多次和孙正义为讨论这个计划，见了好几次面，陈一舟还在内部放话：如果需要，软银会进一步投资。
5． 一周之内，千橡就要正式对外公布转型计划，会搞一个很大的仪式，然后各项工作马上启动。千橡内部正在讨论最终由谁来主管新MOP，应该不会因此裁员，大家的饭碗还都有保证。校内用户是直接转入描扑HI，还是单独立户，到时视情况而定。
至于千橡这么做的原因，这位高人说了一点，本人凭记忆照录如下，仅供参考：
1． 近一年来，开心001的风头已经压过校内，而千橡开心虽然雄心很大，但看来短期内赶上开心001已经不太可能，没有完成当初的计划，这让陈一舟和软银很不爽。
2． 在SNS概念上，校内网已经是老二；在白领SNS上，千橡开心肯定也打不过开心001，最多也就是争个老二，而且搜狐白社会还是个很大的威胁；在社区概念上，虽然MOP已经在很多方面超过了天涯，但在大多数人的心目中，仍然是天涯老大、MOP老二。与其捏一大堆老二在手里，不如合成一个拳头，当老大。“三网合一”后，校内的学生用户，猫扑的白领用户合并到一个平台，是最大的学生SNS、最大的白领SNS，当然也就是SNS的老大；在社区概念上，有原校内用户助力，也能一举超越天涯，当上老大。此后，不管是社区还是SNS，千橡都从老二变成了老大，下一步，就是一统江湖了。
3． 当初，软银大手笔投资几亿美元，肯定不是冲着老二来的，如果一定时期内做不成老大，孙正义肯定不干，千橡上下对此心知肚明。面对投资方的压力，陈一舟再次祭起资产整合，不费吹灰之力，就当上了老大，软银肯定高兴，也会尽早把承诺的投资尽快到位。陈一舟的确高明。
4． 三网合一也是出于经营的考虑。校内虽然人气足，但学生一毕业，基本上也就不在校内上混了，用户流失率太高。而且学生用户商业开发余地不大，风险又高，历次反低俗、反黄色、反暴力行动，校内网都是“重点受关照对象”，屡被点名。而将校内与千橡开心、猫扑合并，用户分散化，风险就小了许多，而且覆盖从学生到白领的各个年龄段，商业价值大为提高，也不再为用户流失发愁了。
5． MOP也是一样，虽然人气高，但社区的商业价值现在看来明显不如SNS，单独改造，不如把千橡旗下校内、开心植入。天涯也在SNS化，但速度肯定比不上整合之后的新MOP，从此被甩在后面。
6． 社区+SNS的商业价值大于单独的社区，也大于单独的SNS，也可以说，千橡就此推出了一个新模式。虽然概念是天涯的邢明在几个月前就提出来了，但擅长在资本市场上炒作新概念的陈一舟看到这个机会后很快就有了行动。说得早不如动得早。
7． 无论这一次是华丽转身还是尴尬转型，千橡的目的都是一举把几个直接竞争对手打压下去。开心001，缺少学生用户，在年龄覆盖率上比不过新MOP，又没有社区支撑；天涯，缺少SNS，几个月前邢明提出“要向网络社区发展”的战略，现在看来首先实现的反倒是猫扑了；各网页游戏运营商，将向千橡俯首称臣了，新MOP将是一个超级的网页游戏平台，如果自己运营，将立于不败之地，如果对外开放，可坐收巨量的分成费。
8． 现在业内已经普遍认为，SNS是继门户、搜索之后更有前途的网站类型。天涯的邢明则认为，包含了SNS的网络社区要比SNS更有前途。但现在，不管SNS和网络社区哪个更有前途，新MOP都占了先机。假以时日，门户、搜索、视频、电子商务这几大功能的头把交椅新MOP都可利用自己的平台一举接管，那就是所谓一统中国互联网江湖了吧。
这些情况说起来固然头头是道，但本人也产生了一些疑问，琢磨了一下，本着认真负责的态度，自问自答吧，权当给千橡的高层提个醒：
1． 用户转移过程中会不会出问题？简单地说，校内的用户会不会认可MOP？MOP的用户又肯定对SNS感兴趣吗？如果强行搬家，用户会不会不满？如果自愿搬，用户是否有这个意愿？本人认为，首先，自愿是必须的，否则会引起用户隐私方面的纠纷，虽然都是用一集团下的网站，但愿意把个人资料提供校内，不见得也会愿意把资料提供给猫扑HI。其次，虽然现在描扑已经加上了搬家功能，但没什么好处体现，应该有物质奖励，只要搬家，校内豆、开心豆大大地给，大家趋利避害，自然也就搬了。
2． 三网合一，以谁为主？虽然是同一集团旗下网站，但用户的使用习惯肯定有所不同，那么，新MOP的设置是以校内为蓝本，还是老猫扑（千橡开心规模尚小，可以先不考虑）？对于这个问题，千橡就要发扬“舍即是得”的精神了，十全十美毕竟不可能。综合分析，还是以老猫扑为核心好一些，损失相对较少，也更有利于日后争取白领用户。
3． 能否完全规避政策风险？校内用户转移动MOP之后，如果原有的关系、传播内容不变，政策风险还有可能被带到新MOP，千橡应该好好考虑这个问题，做适当调整。
4． 规模做上去了，影响能否上去？校内、千橡开心和猫扑的用户加起来，肯定超过开心001，更超过天涯。但网站的影响力，不只看注册用户的数量。和平发展只能是口头说说，新MOP要一统江湖，不去抢别人的用户、压制别的网站，肯定是不可能的。但是，新MOP的两大竞争对手的用户黏度都很高。天涯，已经有十年历史，积累了一大批老用户，对舆论的影响力超强；开心001，在白领中占据了先机，平均用户使用时间甚至超过FACEBOOK，近来又有诸多机构、明星助阵，声势正强。新MOP规模再大，也不是各方面都强大，竞争策略还是要研究一翻的。
5． 天涯会不会反扑？千橡的此翻调整，纵是有开心001的崛起打乱原先布置的因素，但更重要的目标，还是打压天涯。为什么？开心001虽然发展神速，但毕竟根基尚浅，尤其在商业开发上，力量还嫌薄弱，对校内产生不了太大威胁。当初用山赛开心压制开心001的举动虽然作用不大，但确实让程炳浩十分难受，极大地分散了开心001的精力，从这个角度看，陈一舟的目的已经达到。现在将自己的开心网直接并入猫扑，真假开心网之争自然化解，消了程炳浩的火气，自己也顺势下台，同时整合出一个“三网合一”的新猫扑。而天涯则不一样，卧薪尝胆多年，一直低调，正合厚积薄发。3月份，天涯宣布转型、上市计划，一旦让其爆发成功，千橡就有苦吃了。所以，千橡适时提前动手，占住概念，让天涯的转型计划落空，又难再回头，再凭借资金优势，与天涯打消耗战。天涯资金耗尽之时，便是千橡称雄之日。只是，这一完美计划是否会引来天涯的反扑，天涯是否还有什么底牌没亮将出来？开心001与千橡之争是否就此化解？外人还并不知晓。
陈一舟，中国互联网界的老江湖；天涯，中国互联网的老标志。两只老姜谁更辣一些？拭目以待吧。
注：本人文责自负，看官如果对消息准确性有怀疑，大可静心以待，反正过不了几天，千橡就会自己发布消息了
